信任和尊重是我们核心价值观的基础，我们致力于建立和维护多元化的文化，让每个人都感到受欢迎、被重视、被尊重和被接受。
多元化、平等和包容性
多元化、平等和
包容性
Sherry Alexander
Sherry Alexander的留言
恩智浦重视多元化、平等和包容性，尊重团队成员的独特才华、经验、背景、文化和思想。我们认识到包容对我们的成功至关重要，并邀请每个人在工作中做真实的自己，无一例外。这就是我们在恩智浦的意义所在。
我们拥有强大的包容文化，并在倡议和资源方面进行投资，以推动整个公司的文化意识，我们促进协作和参与的环境，使每个人都能更好地进行创新并为使互联世界更美好、更安全、更有保障做出贡献。
顺祝商祺！
Sherry
2022年多元化、平等和包容性（DE&I）成就
恩智浦认为包容性是践行核心价值观的关键，恩智浦的价值观建立在信任和尊重的基础上。我们认同平衡比例的重要性，重视多元化、平等和包容性，尊重团队成员独特的才华、经验、背景、文化和思想。
我们诚邀每个人在工作中做真实的自己，无一例外。这就是我们在恩智浦的意义所在。我们的承诺不断表明，我们在副总裁兼多元化、平等和包容性(DE&I)负责人的带领下，投资各种举措和资源，推进整个公司的DE&I文化意识。
全球推进多元化、平等和包容性的方式
恩智浦的多元化、平等和包容性主要围绕以下几个方面：
- 领导承诺和问责
- 建立维护合格的多元化人才渠道和公正的流程
- 通过以下方式培养包容性文化和归属感，吸引并留住最优秀的人才：
- 欢迎和接纳团队成员的多元化，尊重每个人的差异
- 充分利用多元化的思想文化和丰富多彩的生活经历
- 营造协作的工作环境，让团队成员感到受重视，并乐于做真实的自己
我们还支持并遵守所有与多元化有关的法律和合规要求，具体要求因国家/地区而异。例如，我们在美国与当地一家劳动就业律师事务所合作，实现这些目标。
恩智浦以多元化、平等和包容性(DE&I)为第一要务
边缘处理部新产品开发副总裁Percy Gilbert分享了他的个人经历以及将多元化、平等和包容性作为优先事项的重要性。
全球多元化、平等和包容性策略
恩智浦多元化、平等和包容性策略，阐明我们的核心信念是每个团队成员都应该受到尊重。我们绝不容忍有关种族、国籍、社会出身、肤色、性别、宗教、年龄、孕期、性取向、身体或精神残疾或政治背景等任何歧视。我们也不容忍身体、言语、性骚扰或精神骚扰、欺凌、虐待或任何形式的威胁。
恩智浦承诺为员工提供包容性的工作环境，我们只会依据是否适合该岗位、以及客观、非歧视性的标准来招聘、雇用和晋升团队成员。努力营造多元化、平等和包容的环境，让每个人都感觉自己受欢迎、受重视和被接受，我们加强合作，推进创新，让我们的团队成员充分释放他们的潜能。
比例与目标
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比例目标
为了支持多元化、平等和包容性，彰显我们对信息透明度和问责制的承诺，我们制定了2025年DE&I中期目标，意在提高我们在全球的性别比例和美国少数族裔比例。
展开 折叠我们将继续聚焦全球各地的员工招聘、培养及稳定性，实现2025年员工比例目标：
2025年DE&I目标 2022 DE&I绩效 全球员工总数中的女性比例 40% 37% 全球IDL员工中的女性比例 30% 25% 担任高管职务的女性比例 20% 16% [1] 研发岗位的女性比例 25% 19% 美国员工中少数族裔的比例 50% 51% [2] 在竞争激烈的招聘市场，我们的员工总数比2021年增长了近11%。新员工中，女性在全球IDL劳动力比例增加了1个百分点，研发岗位比例增加了2个百分点，行政岗位比例增加了3个百分点。与2021年相比，2022年全球劳动力中的女性人数保持不变。虽然我们提供男性和女性员工比例数据，但我们承认这并未完全涵盖所有性别身份。
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性别比例
女性员工占全球员工总数的37%，我们将继续努力并显著改善全球所有运营机构的女性招聘。此外，我们承诺增加、培养和提拔更多的女性担任恩智浦的技术和领导职位。
展开 折叠因此，我们将监测恩智浦全球各个职位员工性别统计数据，并不断努力提升，同时将进行国家层面的评估。每个国家/地区领导团队都确保恩智浦在不断进行必要改进。
恩智浦在2025年理想性别比例目标中强调，我们致力于提升恩智浦女性比例，并增加女性比例较低部门的女性员工数量。通过区域招聘目标、多元化面试小组以及包容性领导力培训和实践，我们增强了提升比例和促进包容性的能力。
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种族和族裔比例
在美国，我们监测种族和族裔比例，确保吸引、培养和维系多元化的员工。
2022年期间，我们的亚裔美国员工比2021年增加了1个百分点。我们还将公司内黑人/非洲裔美国员工的比例提高了1个百分点，而这类员工的流失率从2021年的17.6%下降到2022年的12.7%。同样，我们的西班牙裔/拉丁裔员工的人数也增长了1个百分点。
展开 折叠恩智浦美国员工种族/族裔详细列表（截至2022年12月31日）。
美国员工种族和族裔占比 2022年人员比例 白人（非西班牙裔或拉丁裔） 49% 亚裔（非西班牙裔或拉丁裔） 22% 西班牙裔或拉丁裔 16% 黑人或非裔美国人（非西班牙裔或拉丁裔） 1% 美洲原住民或阿拉斯加原住民（非西班牙裔或拉丁裔） 1% 夏威夷原住民或其他太平洋岛民（非西班牙裔或拉丁裔） -% 两种或多种种族（非西班牙裔或拉丁裔） 1% 未申报 6%
通过包容性见解凝聚我们的团队
企业文化会随着时间而改变，但我们必须有改变的意识，并付出行动。恩智浦希望在全球各个办公地点培养更具包容性的企业文化，包容性必须融入我们的日常活动。
恩智浦倡导“包容性见解”，将包容实践活动融入我们公司的每一天。包容性见解是指正式会议开始时，就特定包容性主题进行的一到五分钟的交流。其目的是定期提醒我们每个人，在工作、家庭和生活的方方面面保持包容的重要性。该举措日益成为整个公司的一种标准做法。我们期待达成更广泛的参与、更紧密的合作、更优秀的表现和更创新的想法。员工反馈表明，这种做法行之有效。包容性创造的环境能让所有员工都感到受欢迎、受重视、被接受、受尊重和被接纳，并使每个人都能发挥最佳表现。
我们不断寻找各种方法，在公司内部推进包容性。11月，我们聚焦有重要贡献、积极向上的男性榜样，并关注与“Movember”相关的男性健康和福祉。Movember（大胡子月）是一个国际性活动，鼓励男性留胡子，提高男性的健康意识并为其筹集资金——特别是前列腺癌、睾丸癌、心理健康和自杀预防。